• Udostępnij 0
• Drukuj

Sieć Stokrotka na koniec trzeciego kwartału 2014 r. tworzyło 246 sklepów detalicznych w porównaniu do 204 na koniec trzeciego kwartału 2013 r. W trzecim kwartale 2014 r. otwarto 6 nowych sklepów: 4 sklepy własne i 2 sklepy franczyzowe, natomiast 1 sklep własny został zamknięty.

Rentowność sklepów Stokrotka na poziomie EBITDA z uwzględnieniem kosztów logistyki (wyliczona dla tej samej bazy sklepów) jest wyższa niż w roku ubiegłym. EBITDA za trzy kwartały 2014 r. jest o 7,3 mln zł i 0,7 p.p. wyższa niż okresie porównywalnym. Wzrost rentowności sklepów to efekt poprawy warunków zakupu towarów. Wskaźnik kosztów centrali (odniesiony do przychodów ze sprzedaży) miał tendencję wzrostową w okresie od trzeciego kwartału 2013 r. do pierwszego kwartału 2014 r., a więc w okresie wdrażania własnej logistyki i realizacji nowych projektów z nią związanych. Od drugiego kwartału 2014 r. wskaźnik ten ma już tendencję spadkową. Wskaźnik kosztów marketingu (odniesiony do przychodów ze sprzedaży) utrzymuje się na stabilnym poziomie, z okresowymi odchyleniami ( trzeci kwartał 2013 r. i trzeci kwartał 2014 r).

Źródła poprawy efektywności segmentu detalicznego w następnych okresach firma upatruje m.in. we wzroście wydajności pracowników logistyki,  rozłożeniu kosztów stałych logistyki na większą ilość dystrybuowanego towaru, wzroście efektywności transportu pomiędzy centrum dystrybucji a magazynami regionalnymi, ograniczeniu strat i niedoborów towarów i opakowań na magazynach i w sklepach, optymalizacji poziomu zapasów towarów, a także dalszym obniżeniu kosztów centrali segmentu i poprawie warunków handlowych zakupu towarów. 

Istotny wpływ miało także zwiększenie udziału w sprzedaży i rentowności towarów „marki własnej", poprawa indeksu cenowego oferowanych towarów,  obniżenie wagi wskaźnika kosztów marketingu w stosunku do przychodów oraz wzrost wydajności pracowników sklepów.

Podobał się artykuł? Podziel się!