JLL i REAS już razem. Rozmawiamy o szczegółach nowej strategii

Czy połączenie REAS z JLL jest wynikiem tendencji globalnej, czy może klienci obu firm zaczęli się dopytywać o możliwości dywersyfikacji swoich portfeli?

Tomasz Trzósło, Managing Director JLL: Rzeczywiście, zarówno klienci inwestujący w nieruchomości komercyjne, jak i ci zaangażowani w sektor mieszkaniowy, zaczęli mocno interesować się segmentem living. Ten trend widzimy również na rynkach nieruchomości w innych krajach, na których działa JLL.

Paweł Sztejter, MRICS, Executive Director, Head of Residential JLL: Połączenie sił było też naturalną konsekwencją długoletniej współpracy. Umowę o strategicznym partnerstwie podpisywaliśmy w 2007 r. Z upływem czasu formuła się po prostu wyczerpała. Dziesięć lat temu proporcje wyglądały inaczej niż dziś. Wtedy, na dziesięciu klientów z zagranicy, obsługiwanych w ramach struktur JLL, jeden lub dwóch interesowało się rynkiem mieszkaniowym w Polsce. Sektor był opanowany przez polskich deweloperów. Aktualnie o kompleksową usługę w segmencie mieszkaniowym prosi już siedmiu lub ośmiu na dziesięciu dużych międzynarodowych graczy.

Czyli nowo utworzony dział Living Services będzie miał pełne ręce roboty?

Paweł Sztejter: Tak. Spięliśmy klamrą wszystkie modele inwestycyjne związane z zaspokajaniem potrzeb mieszkaniowych na różnych etapach życia. Według najnowszego raportu „Emerging Trends in Real Estate”, przygotowanego przez Urban Land Institute i PwC, w pierwszej dziesiątce najatrakcyjniejszych sektorów inwestycyjnych, aż siedem zaliczyć można do kategorii living - m.in. mieszkania na wynajem, prywatne akademiki i budownictwo senioralne.

Przeczytaj cały wywiad:

DALSZA CZĘŚĆ ARTYKUŁU JEST DOSTĘPNA DLA SUBSKRYBENTÓW STREFY PREMIUM PORTALU PROPERTYNEWS.PL

• ZALOGUJ SIĘ
• WYKUP DOSTĘP

lub poznaj nasze plany abonamentowe i wybierz odpowiedni dla siebie