Colliers zatrudnia specjalistę od tworzenia strategii środowiska pracy

Grzegorz Rajca jest psychologiem organizacji, analitykiem danych i konsultantem. Od 6 lat związany z branżą doradczą, łączy wiedzę z obszaru nauk społecznych oraz kompetencje z zakresu modelowania statystycznego i psychometrii.

Projektuje rozwiązania i narzędzia oparte na sprawdzonych koncepcjach z obszaru nauk społecznych, uwzględniając wyniki aktualnych badań. Swoją drogę zawodową w obszarze doradztwa rozpoczął w Polskiej Fundacji Badań nad Zarządzaniem. Następnie pracował jako konsultant w Instytucie Gaussa, gdzie prowadził projekty w podejściu evidence-based, budował i konsultował narzędzia dedykowane dla biznesu – testy psychologiczne, kwestionariusze, ankiety. Projektował i prowadził badania w organizacjach, odpowiadał za analizy statystyczne oraz za obszar interpretacji i wizualizacji danych z badań ilościowych.

- Badania pokazują, że wdrożenie rozwiązań z zakresu flexible workplace sprawia, że jesteśmy zdrowsi, szczęśliwsi i pracujemy wydajniej. Jednakże samo przebudowanie fizycznej przestrzeni to stanowczo za mało, aby móc oczekiwać wymiernych rezultatów. Bezpieczne wdrażanie dużych zmian w organizacji jest procesem wielowymiarowym, który wymaga kompleksowego podejścia i specjalistycznej wiedzy z wielu dziedzin - mówi Grzegorz Rajca, specjalista w dziale Workplace Innovation, Colliers International.

- To, na ile efektywnie jest wykorzystywana przestrzeń biurowa, zależy od bardzo wielu czynników. Istotną rolę odgrywają tu kwestie kojarzone najczęściej z pracą działów HR, takie jak kultura organizacji, preferencje pracowników wynikające z ich profilu psychologicznego, czy też kompetencje kadry menedżerskiej np. w zakresie zarządzania zespołami rozproszonymi. Paradoksalnie, jest to jednocześnie obszar często zaniedbywany w projektach z zakresu workplace innovation - wyjaśnia Rajca.

Podobał się artykuł? Podziel się!