PARTNERZY PORTALU


Jak efektywnie ułożyć hybrydowy system pracy dla zespołów?

Jak efektywnie ułożyć hybrydowy system pracy dla zespołów?
Nie widać w pracownikach chęci do przebywania na home office cały czas. Tęsknimy już trochę za biurem - mówi Krzysztof Inglot, prezes zarządu Personnel Service
  • Autor: propertynews.pl
  • Dodano: 02 lut 2021 10:44

37 proc. pracowników, którzy chcieliby pracy zdalnej gwarantowanej przez prawo, jest za możliwością wykonywania jej raz w tygodniu, a co piąta osoba uważa, że taka opcja wystarczyłyby przez 20-26 dni w roku, czyli tyle, ile przewidzianego urlopu. To pokazuje skalę zmian, jakie zaszły w świadomości pracowników, którzy już przestali traktować pracę zdalną jak benefit. Bo mieszany model pracy oznacza mobilność, niezależność pracowników i silną digitalizację organizacji, ale niesie też z sobą sporo problemów i wyzwań. O blaskach i cieniach pracy hybrydowej rozmawiamy z Krzysztofem Inglotem, prezesem zarządu Personnel Service.

  • Autor: propertynews.pl
  • Dodano: 02 lut 2021 10:44

W dobie koronawirusa hybrydowy model pracy zyskał na znaczeniu. Czy pozostanie z nami na dłużej?

Osoby, które pracowały zdalnie, na tyle przyzwyczaiły się do tej formy wykonywania obowiązków, że nie będą chciały wracać do biur w pełnym wymiarze. Hybrydowy model pracy jest dobrym rozwiązaniem dla firm, które przez pandemiczne doświadczenia doceniły zalety pracy zdalnej, ale zdają sobie sprawę z tego, jak ważne są kontakty między pracownikami w świecie rzeczywistym.

Z naszego ostatniego badania dotyczącego pracy zdalnej wynika, że 37 proc. pracowników, którzy chcieliby pracy zdalnej gwarantowanej przez prawo, jest za możliwością wykonywania jej raz w tygodniu, a co piąta osoba uważa, że taka opcja wystarczyłyby przez 20-26 dni w roku, czyli tyle, ile przewidzianego urlopu. To pokazuje skalę zmian, jakie zaszły w świadomości pracowników, którzy już przestali traktować pracę zdalną jak benefit.

Uważam, że w miarę ustępowania pandemii, home office będzie ewoluować w bardziej zrównoważony, hybrydowy tryb pracy, który pozostanie z nami na długo. Natomiast nie widać w pracownikach chęci do przebywania na home office cały czas. Tęsknimy już trochę za biurem.

Widać więc, że taki model nie zawsze się sprawdza, bo np. nie każdy pracownik ma w domu warunki do tego, aby w skupieniu wykonywać powierzone zadania.

Jak efektywnie, z punktu widzenia pracodawcy, ułożyć hybrydowy system pracy dla zespołów? O czym trzeba pamiętać?

Podstawową kwestią pracy zdalnej powinny być odpowiednie warunki do jej wykonywania i wyposażenie. O to w pierwszej kolejności powinien zatroszczyć się pracodawca, jeśli chce wprowadzić to rozwiązanie na stałe. Podczas ostatnich doświadczeń z tym trybem pracy, ta kwestia nie okazała się oczywista i wiele osób musiało korzystać z prywatnego sprzętu.

Hybrydowy system pracy stawia też przed pracodawcami wiele innych wyzwań. Jednym z nich jest kwestia bezpieczeństwa - warto uregulować zasady dotyczące np. noszenia maseczek czy korzystania z tzw. hot desków i zastanowić się, w jaki sposób monitorować bezpieczeństwo zespołu, który pracuje w biurze.


WSZYSTKIE KOMENTARZE (0)


Nie ma jeszcze komentarzy. Twój może być pierwszy.

PISZESZ DO NAS Z ADRESU IP: 3.232.129.123
Dodając komentarz, oświadczasz, że akceptujesz regulamin serwisu

REKOMENDOWANE DLA CIEBIE

Drogi Użytkowniku!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych możemy przetwarzać Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. O celach tego przetwarzania zostaniesz odrębnie poinformowany w celu uzyskania na to Twojej zgody. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane dodatkowo jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.

Logowanie

Dla subskrybentów naszych usług (Strefa Premium, newslettery) oraz uczestników konferencji ogranizowanych przez Grupę PTWP

Nie pamiętasz hasła?

Nie masz jeszcze konta? Kliknij i zarejestruj się teraz!