PARTNERZY PORTALU

Porzucili oklepane nazwy i stworzyli własną terminologię nowych systemów pracy

Porzucili oklepane nazwy i stworzyli własną terminologię nowych systemów pracy
Fot. Shutterstock, VGstockstudio
  • Autor: PropertyNews.pl
  • Dodano: 11 lut 2021 17:20

Ziemski, pozaziemski czy międzyplanetarny - Cushman & Wakefield porzucił oklepane nazwy i stworzył własną terminologię nowych systemów pracy. W modelu ziemskim będziemy codziennie przychodzić do biura. Pozaziemski to niemal całkowity home office. Najbardziej prawdopodobny i powszechny będzie międzyplanetarny, czyli hybrydowy. Oznacza obecność w firmie od jednego do czterech dni w tygodniu.

  • Autor: PropertyNews.pl
  • Dodano: 11 lut 2021 17:20

Pandemia zresetowała dotychczasowy model pracy, dlatego teraz niemal wszystkie organizacje muszą poszukać nowego.

– Talent i kultura nadal pozostają wartościami, które budują przewagę konkurencyjną firm. Nie są to jedyne czynniki. Ważna teraz jest też spójność między oczekiwaniami pracowników, a tym co oferuje im firma. Jeśli komunikujemy pracownikom określone wartości, a działania ich nie potwierdzają, to mamy do czynienia z niedotrzymaniem obietnicy, co ma swoje konsekwencje – tłumaczyła podczas webinaru „Rola Biura w organizacji” Anna Trochim, Country HR Manager w Cushman & Wakefield.

Najciekawsze biura, biurowce, powierzchnie coworkingowe oraz biura serwisowane na sprzedaż lub do wynajęcia. Zobacz oferty na PropertyStock.pl

W kontekście wartości i priorytetów strategicznych C&W zakłada, że miejsce pracy ma m.in. wspierać budowanie dobrych relacji w społeczności, rozwój pracowników, osiąganie przez nich wyników, ich dobrostan oraz pomagać w zwinnym działaniu i podejmowaniu decyzji.

Ziemski, pozaziemski czy międzyplanetarny?

Czy praca zdalna sprzyja efektywności? – Z naszych badań wynika, że ludzie czują potrzebę przychodzenia do biura, pomimo odczuwalnej oszczędności czasu na dojazdach w trybie home office. W biurze jesteśmy w stanie szybciej załatwić wiele spraw, głównie dzięki osobistym spotkaniom, choćby przy ekspresie do kawy – wyjaśnia Anna Trochim.

To oczywiście skłania do refleksji na temat przyszłości pracy biurowej i zalet modelu mieszanego, czyli łączącego klasyczną formę przychodzenia do biura i trybu home office. Szukając optymalnego rozwiązania z poszanowaniem różnorodności potrzeb i oczekiwań, Cushman & Wakefield stworzył trzy modele pracy: ziemski, pozaziemski i międzyplanetarny. Ziemski, czyli ten, w którym codziennie przychodzimy do biura, prawdopodobnie – jeśli specyfika branży tego nie będzie wymagać – już do nas nie wróci. Pozaziemski to niemal całkowity home office. Pracownicy bywają w biurze tylko raz na jakiś czas, gdy muszą coś załatwić lub uczestniczą w umówionych wcześniej spotkaniach.

– Z naszego punktu widzenia najbardziej prawdopodobny i powszechny będzie międzyplanetarny, czyli hybrydowy. Oznacza obecność w firmie od jednego do czterech dni w tygodniu. Biuro ma służyć ładowaniu wewnętrznych baterii. Według naszych pracowników jest to absolutnie kluczowa zaleta tych „wizyt” – wylicza Anna Trochim.

Jednocześnie podtrzymanie relacji ze współpracownikami nie wyklucza potrzeby wyciszenia. – Biuro nadal ma umożliwić pracę koncepcyjną w skupieniu oraz spotkania z klientami – zaznacza Anna Trochim.

Ziemskie tęsknoty w pozaziemskiej pracy

Różnorodny ekosystem pracy, w którym wszyscy dzisiaj funkcjonujemy, powinien wspierać efektywność i kulturę organizacyjną firmy. Tymczasem badanie „Global Human Capital Trends 2020” pokazało, że według 95 proc. respondentów w Polsce pozytywny wpływ na wyniki osiągane przez pracodawcę ma poczucie przynależności pracowników. Kształtuje je: kultura, przywództwo i powiązania osobiste.

Wartości te najlepiej pielęgnować podczas osobistych spotkań w biurze. Home office w mniejszym stopniu sprzyja takim procesom. - Dlatego bardzo mi się podoba określenie praca pozaziemska, ponieważ świetnie opisuje sedno sytuacji - przyznaje Aleksander Szybilski, Leader of Workplace Strategy w Cushman & Wakefield.  - Otóż wiele osób pracuje w swoich sondach, patrząc na ziemię z tęsknotą za dawnym życiem, m.in. za spotkaniami ze znajomymi w ulubionej restauracji. Taka praca w sondzie izoluje. Często rozmówcy podczas spotkań video mają wyłączoną kamerę. Wyczuwalny jest dystans - podkreśla Aleksander Szybilski.

Przyjaciel poprawia wyniki w pracy

Brak wspólnej przestrzeni, ograniczona możliwość interakcji i spontanicznego dołączenia do konwersacji, może mieć negatywny wpływ na kulturę organizacji. - Z naszych badań wynika, że największy problem z utrzymaniem relacji międzyludzkich występuje właśnie w trybie pozaziemskim. Jedynie około 56 proc. ankietowanych pracujących z domu jest w stanie utrzymać relacje ze współpracownikami - wylicza Aleksander Szybilski.

Przypomina, że zgodnie z badaniami Gallup’a posiadanie przyjaciół w pracy owocuje wzrostem satysfakcji o ponad 50 proc., a ponad siedmiokrotnie może wzrosnąć zaangażowanie, gdy pracujemy w jednej firmie z najlepszym przyjacielem.

- Poza tym jedynie 50 proc. pracowników pracujących z domu czuje się związanych z kulturą swojej firmy. W takich warunkach utrzymanie wartościowych pracowników i największych talentów staje się bardzo trudne - podkreśla Aleksander Szybilski.

Dodatkowo ponad 60 proc. ankietowanych pracujących zdalnie deklaruje, że pracuje więcej niż przed pandemią. - Ten wynik może niepokoić. Przesycenie wirtualną rzeczywistością męczy nas tyle, że trudno nam znaleźć chęć na socjalizację wirtualną, niektóre firmy organizują takie zdalne spotkania - tłumaczy Aleksander Szybilski.


WSZYSTKIE KOMENTARZE (0)


Nie ma jeszcze komentarzy. Twój może być pierwszy.

PISZESZ DO NAS Z ADRESU IP: 18.207.132.226
Dodając komentarz, oświadczasz, że akceptujesz regulamin serwisu

PARTNERZY SERWISU

  • partner serwisu
  • partner serwisu
  • partner serwisu
  • partner serwisu

POPULARNE



Newsletter propertynews.pl

Najważniejsze informacje portalu propertynews.pl prosto na Twój e-mail
Property News

Drogi Użytkowniku!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych możemy przetwarzać Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane dodatkowo jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do odwołania zgody oraz prawo sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl. Wycofanie zgody nie wpływa na zgodność z prawem przetwarzania dokonanego przed jej wycofaniem.

W dowolnym czasie możesz określić warunki przechowywania i dostępu do plików cookies w ustawieniach przeglądarki internetowej.

Jeśli zgadzasz się na wykorzystanie technologii plików cookies wystarczy kliknąć poniższy przycisk „Przejdź do serwisu”.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.

Logowanie

Dla subskrybentów naszych usług (Strefa Premium, newslettery) oraz uczestników konferencji ogranizowanych przez Grupę PTWP

Nie pamiętasz hasła?

Nie masz jeszcze konta? Kliknij i zarejestruj się teraz!